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Mooker张启科我们的竞争对手不是Zaker

发布时间:2020-02-11 05:00:40 阅读: 来源:橡塑铝箔厂家

说起RSS阅读器的话,很多人可能首先想起网易云阅读,或者从众多创业公司脱颖而出的Zaker。不管是大公司还是小团队,由于这种产品的技术门槛不高,不少产品在UI或者内容上都有“趋同”的情况。

新闻画报Mooker(下文简称Mooker)是斑马传媒旗下的一款阅读应用产品,它主要聚焦于新闻,会从不同的门户网站和传统媒体抓取内容。创始人张启科表示,虽然阅读领域的同质化现象非常严重,但是由于社交网络的兴起,里面还有很多垂直的机会。相比之下,他们也在努力往社交阅读领域发展,因此他们并不希望把Zaker看成竞争对手。他们做Mooker的初衷是什么?在他们的眼中,谁又是竞争对手呢?

做Mooker跟公司的战略有关

张启科表示,公司正在从技术服务型转向媒体型,而Mooker是其中的战略性产品之一。

随着智能手机的数量不断增加,移动端上的流量很快就会超过PC端,但是PC上的优势难以平滑地过度到移动端上。对于他们来说,斑马传媒在PC上的优势是精准网络营销,而在智能手机平台上精准投放的优势难以发挥。张启科认为大部分互联网公司或多或少受到了移动平台的制约,但是这对于大家来说也是重新起跑的机会,于是他们开始围绕移动互联网打造自己的产品。

而在移动互联网上,除开一些通讯平台外,他认为做得最好的创业公司基本都是以安装或者控制用户桌面为主的store类型的平台,比如说360安全卫士、91助手和豌豆荚等等。这种类型的渠道平台目前是移动互联网的必经之地,而外界对它们的评价也很高。张启科曾经带着团队做类似的东西,比如说斑马应用商店,但是已经为时过晚。

相比之下,他认为移动用户除了使用智能手机进行通讯外,还会通过他们获取资讯信息,而且内容获取量会超过基础通讯量。对于用户千差万别的内容需求,各家内容在小屏幕的限制下都难以满足,里面存在很多垂直的机会,而且同类产品的排他性并不强,所以他们最终选择了从内容这个角度切入。

他们之所以做Mooker还有另外一个原因,就是跟自己公司的广告业务有关。在移动互联网里面,他们难以通过别人的应用来捕获用户的行为和偏好,用户的真实需求被各大应用程序所分离,这对他们以精准投放见长的广告业务受到一定影响。他们希望能够通过Mooker以及移动产品来理解手机用户的行为和偏好。

谁是竞争对手?

不管是从UI界面还是用途上,Mooker跟其他阅读器或多或少存在相似,其中以Zaker最为明显。张启科坦陈Mooker开始的时候也是从阅读工具这个方向切入个性化阅读领域,但是这个领域大家所能探索的手段和竞争方式已经比较趋同,而他们在逐步往社交化阅读方向努力,所以他们并不想把Zaker看成竞争对手。

而在内容上,Mooker更注重新闻类的资讯,所以张启科更愿意把网易云阅读、新浪视野和搜狐新闻看成自己的竞争对象。虽然Mooker下载量已经超过1500万,但是比起大公司,他们在用户基础和品牌上依然处于劣势,而张启科认为这也是潜在机会。

为什么这对于他们来说是机会呢?他认为大公司存在品牌定位问题,其阅读产品更多时候只是一个附属品,受到自家阵营的限制,比如说不能抓取其他门户的内容。相比之下Mooker能够兼顾更多的平台,而且在传统媒体结合方面也走得更近一些,内容更为丰富一些。

怎么看待行业?

尽管现在很多海外产品进入了国内市场,不少创业公司也在打造类似的产品,但是张启科依然认为这种资讯类应用还是有很大机会的。因为目前没有一家能让所有用户满意,大家的发展状况各有千秋。另外用户的阅读口味也在不断变化,里面蕴含很多机会。而在阅读这个领域,虽然目前是以工具为主流,但是它也会形成一些新的社区或者内容产生源头,类似于。

不过这个领域的技术门槛不高,可替代性也很强。在这种情况下容易产生低端性的竞争,很多产品质量无法保证,大家自然会往一些大平台靠拢。

但并不是说小团队绝对就没有机会。初期大家的内容都是来自于传统媒体或者部分新媒体,而随着后期的发展,更多的社交新闻、自媒体会陆续出现,这里面也蕴含着大量的机会。表面上看来阅读器已经基本成型,不过还有很多内容可以被挖掘的。

和很多移动互联网公司一样,阅读器也面临着变现的问题。这个领域最迫切的问题就是把流量变现。虽然大家的用户都在增加,但是在营收方面却面对着很大的压力。产品做得再好,也是需要寻找商业模式的,大家都在努力探索之中。

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