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型牌男装CEO黄岳南带着粉丝玩微博

发布时间:2021-01-20 18:42:45 阅读: 来源:橡塑铝箔厂家

他不是微博控,但是他每天必做的四件事中有两件事与微博有关;他说对网络以及微博研究不多,但他最早策划了微博活动直播并提出了网络商业民主理论。他拥有90342粉丝,发布了4389条微博,他是型牌男装总经理黄岳南,在悠扬的音乐中我们对黄岳南进行了专访,听了他对微博的理解和思考。

型牌男装总经理黄岳南(微媒体配图)

每天必做件事 2件事与微博有关

截止到现在,黄岳南拥有90342个粉丝,发布了4389条微博。“我每天必做四件事,其中有两件事与微博有关”。1、看公司系统后台,了解销售情况访问量以及相关数据;2、通过百度查行业动态;3、上微博看新鲜事;4、根据所见所想写微博感悟。这成了他每天必做的四件事。据了解,黄岳南也是非常早就开始玩微博的一批人。

“我的微博更像读书笔记,会把自己的思考和感悟进行记录,我没有考虑过用自己的账号来做营销”。

组建微博驻地管理员 带着粉丝去玩

在微博平台建设上,微博矩阵的搭建起着重要的作用,与传统的矩阵组建形式不同,型牌男装组建了一个40多人的驻地管理员阵营。“让认可型牌男装的网友担任各个省市地区的微博驻地管理员,有当地的活动让驻地管理员来组织,我们出钱”。

据了解,利用驻地管理员的资源,每到一个城市,就会利用当地管理员的地域优势来组织,型牌男装成功组织了从北京到上海的老爷车巡游活动。”“驻地管理员就是我们在当地的行型牌男装形象大使,会代表领奖,会替我们发言和宣传”,通过这种方式,型牌男装还完美的参与了方程式赛车。

“与粉丝深入互动、深入接触更重要,要带着粉丝一起玩”。在黄岳南看来,粉丝就是朋友,要充分站在粉丝的角度思考。据黄岳南透露,有拜访型牌男装的外地驻地管理员或粉丝他们会报销全额车票,住的宾馆会有一定的档次,另外还会有一些精美的奖品。

微直播的第一个吃螃蟹的人

公司年会是每个企业年底进行总结和犒劳员工的压轴活动,“我突然灵机一动,为什么不把元旦联欢晚会搬到微博上来?”黄岳南坦言,因为公司规模越来越大,年会耗费的精力和财力也越来越大,很多高层都开始反对组织大规模的年会。

在黄岳南的说服和提议下,2009年12月31日,在新浪微博上线4个月后,黄总率先带领他的员工把公司年会搬上了微博,当时绝大部分人还都不会想到微博会有如今的规模和影响力。

“新浪上面没人做过这个事,我们是第一个,受到非常高的关注,还成为新浪微博的热门话题”作为传统企业首次尝试微博直播确实起到了意想不到的效果。而后来大家才看到了可以让用户在网站上针对某一热点话题进行实时讨论的微博直播应用。

见识了微博大号的力量 粉丝不能吃不能喝

“粉丝不能吃不能喝,我从来没有买过粉丝,但我见识过微博大号的力量”。拥有9万多粉丝的黄岳南坦言自己没有买过粉丝,还开玩笑的说粉丝不能吃不能喝买他干嘛。 但是在谈到微博大号时他也承认微博大号的力量。

“之前转发过@王利芬的一个微博,后来薛蛮子和李开复也转发了我的那条评论,那就不得了了,一天几千个@和评论。”在提到那条微博时他还能把内容完整的背下来。

提出商业民主理论 微博内容营销为王

“互联网最大的好处是让商业更加民主”在提到互联网发展时,黄岳南提到了他自己总结的商业民主理论。在市场上因为信息的不对称,产生交易关系和契约安排的不公平或者市场效率降低问题 ,在黄岳南看来,顾客和消费者是平等的,都是一条绳上的蚂蚱。“我为你提供服务,你也正好需要我的服务,我们彼此是平等的,如果有一方的需求或服务消失另一方也无法存在”。

“内容或活动本身有价值,然后通过微博平台的展示才有可能被放大,被传播”。在企业品牌形象推广中,内容营销为王以成为一个共识。在黄岳南看来也是如此。

微博会很有前途 或成展示才华聚集地

近期有人很形象的将微博比喻为不产奶的奶牛,虽然给社会提供了一个很卓越的平台,但自己却没有商业模式,微博的发展方向受到各方的关注和猜测。在最后谈到微博的发展方向时,黄岳南认为微博会很有前途 。“微博的社会意义大于商业价值,也许会成为能够提供社会价值的人才聚集地。

[结语]

微访谈作为微媒体的品牌栏目,专注与微博营销名人和微博营销案例的报道分享。如果您的微博有话要说,欢迎联系微媒体(),我们给您搭建一个展示的平台,为社交媒体的的发展贡献自己的力量和智慧。(本文作者王之波,转自微媒体)

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